9月25日，交易集团党委理论学习中心组召开年度第六次集体学习暨“谋发展议良策”专题研讨会。集团党委书记、董事长夏明禹主持会议并讲话。省国资委列席旁听指导组成员机关党委一级调研员陈立新、党建工作处一级主任科员李天天莅临指导。集团党委理论中心组成员参加会议。

会议集中学习了习近平总书记关于数字经济的重要论述、习近平总书记重要文章《发展数字经济，抢占未来发展制高点》等内容。中心组成员根据自身学习情况，结合解放思想案例和工作实际，分别进行研讨发言。

夏明禹在总结讲话时指出，各部门各权属企业要提高政治站位，深刻领会数智化转型发展的重大现实意义。充分认识集团数智化转型发展是贯彻落实中央、省委重大战略部署的必然要求，是深入落实省国资委推进出资企业数智化转型具体要求的关键举措，更是集团打造“平台化+投行化”企业的内在需要，必须从关乎企业生存发展与未来竞争力“必答题”的高度抓实抓好数智化转型工作。要树立战略思维，系统谋划企业数智化转型路径。一方面，要聚焦企业管理抓数智化转型，积极将数智化与司库建设、人力资源、合规建设、党的建设有机融合，全方位提升集团现代化管理水平。另一方面，要聚焦业务发展抓数智化转型，加快数智赋能交易的力度和速度，大力推动平台系统建设，建好自有系统，探索业务中产生的数据资产的价值转化工作。要加快转型落地，切实将数智化成效转化为企业核心竞争力。持续加强数智化专业人才队伍建设，深化企业数字文化环境培育，将数智化建设纳入集团“十五五”规划编制内容，扎实做好集团数字资源的统筹工作，积极创建新场景、新应用，打破流程壁垒，提高运营效率。要依托集团在要素交易领域的专业优势，积极探索构建省级层面数据要素交易平台，构建全覆盖、高质量、合规且专业的数据资源交易中心，推动数据价值释放，加快发展新质生产力，积极走出一条具有龙江国资国企特色的数智化建设之路。